J’espère que tu vas bien. Pour commencer, je voulais te demander si tu avais un conseil à nous partager, quelque chose que tu aimes transmettre, en lien avec ta profession ?

Ce qui m’est venu, c’est une citation de Marianne Williamson : 
« Notre peur la plus profonde n’est pas de ne pas être à la hauteur ; notre peur la plus profonde est que nous sommes puissants au-delà de toute limite. C’est notre propre lumière et non pas notre obscurité qui nous effraie le plus » 

En effet, la thérapie n’a pas seulement pour objectif d’apaiser ses souffrances et le coaching d’améliorer ses performances : il s’agit d’ aller à la rencontre de soi et d’exprimer son essence personnelle pour trouver sa juste place.

Pour celles et ceux qui ne te connaitraient pas, peux-tu nous rappeler ce que tu proposes comme accompagnements chez Emma Paris ?

J’accompagne en  coaching (individuel et collectif) et propose une découverte de soi ( individuelle ou en atelier collectif) avec le MBTI, des consultations de psychothérapie et d’hypnose éricksonienne.

Qu’est-ce que tu aimes dans le fait d’accompagner les entreprises chez Emma Paris ?  

Emma Paris c’est d’abord pour moi une rencontre avec la fondatrice, Emma !
J’aime accompagner les personnes chez Emma Paris car la mission de ce lieu fait sens pour moi. Et puis j’aime appartenir à cette équipe authentique, chaleureuse et diverse.

De manière générale, pratiques-tu une activité sportive ? Laquelle ?  

La marche dans la nature et je fais du Pilates. 

Quelle est ta citation du moment ?

« Hic et Nunc » « Ici et maintenant »

Si tu étais une couleur ? 

Le Rouge, couleur par excellence de la vie, de l’amour, de l’énergie et couleur aux symboliques multiples et contraires.

As-tu un animal totem qui t’accompagne en ce moment ?

La panthère symbole entre autre de la protection, de l’intuition et de la spiritualité.

L’élément qui te ressemble le plus ?

Le Feu qui éclaire, réchauffe et protège…. mes origines italiennes surement….

Un livre à nous recommander ?

UN ? …

L’éternité n’est pas de trop de François Cheng

La panthère des neiges de Sylvain Tesson.

Particulièrement savoureux dans le contexte actuel

Merci Laurence 

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Repérer les compétences du collaborateur et les activer

La première étape pour accompagner le collaborateur vers sa prise de poste, va être une étape essentielle de dialogue et d’écoute. L’objectif est de :

• Repérer les valeurs : quel est le système de valeur de l’individu ? (professionnel mais aussi personnel)
  
• Identifier ses compétences et ses moteurs : en revisitant le parcours du collaborateur, identifier les compétences acquises au cours de sa carrière, repérer quels sont les moteurs qui l’incitent à agir…
  
• Déterminer les forces et les axes d’amélioration : en s’appuyant sur le travail effectué en amont, cette étape permet de révéler le plein potentiel de l’individu.

Travailler la légitimité

Une fois ce travail de partage et d’écoute effectué, vient une étape clé : asseoir la légitimité du collaborateur dans sa prise de poste .

• Développer la conscience de soi : le collaborateur développe sa capacité à appréhender son propre fonctionnement.
• Renforcer l’estime de soi et la confiance en soi : à l’aide d’outils et de techniques spécifiques.
• Identifier ses freins : qu’est-ce qui bloque l’individu dans sa progression, quelles sont ses peurs ?
• Passer à l’action pour lever ses peurs : l’action et la mise en pratique permettent de mesurer concrètement les compétences acquises qui assoient sa légitimité. Grâce à ce travail, la délégation est également facilitée.

Travailler la posture

Une fois les compétences et la légitimité acquises, il est essentiel de les consolider avec un travail sur la posture. L’objectif est de développer la congruence du collaborateur entre ce qu’il est (valeurs), ce qui est attendu de lui (par sa fonction) et ce que l’on perçoit de lui (image).

• Développer son assertivité : développer son aptitude à concilier l’affirmation de soi et le respect d’autrui.
• Favoriser une bonne communication : une bonne connaissance de soi et des autres permet de développer des relations interpersonnelles harmonieuses. Ecoute active, empathie, capacité à donner et recevoir du feedback en sont quelques clés.
• Asseoir une image de soi : révéler ses zones d’excellence, sa singularité, faire émerger une image de soi cohérente et congruente.

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs pour une prise de poste ? Ou bien à titre personnel ?

Notre offre BeCoaching est un coaching combiné de 12 séances où nos différentes coachs vont intervenir sur leur terrain d’expertise pour un accompagnement en profondeur.
Vous souhaitez simplement traiter l’une des sous-thématiques présentées ici ? Notre accompagnement BeBooster, rapide et précis, vous le permet grâce à un coaching sur 3 séances

Notre engagement : un entretien téléphonique assuré dans la semaine.

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Manon, freelance conceptrice-rédactrice et communication digitale

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